廣東周氏數(shù)控認(rèn)為自動(dòng)化是工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要

進(jìn)入“十二五”以來(lái)，配備制造業(yè)增速逐步放緩，400噸數(shù)控車(chē)床增速逐步由繼續(xù)多年的20%以上下滑至10%擺布，與此同時(shí)，工業(yè)政策的施行重心和職業(yè)展開(kāi)的主基調(diào)明顯地轉(zhuǎn)向了配備制造業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)。在這一展開(kāi)階段，職業(yè)展開(kāi)中長(zhǎng)期存在的質(zhì)量效益不高、兩化交融程度不夠、怒江搖臂鉆床勞動(dòng)力資本缺少和商品低端化等疑問(wèn)愈加杰出。縱觀國(guó)際跟從型展開(kāi)的國(guó)家和地區(qū)，在勞動(dòng)力成本上升，交易沖突增加，錢(qián)銀升值和工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)的關(guān)鍵時(shí)期，紛紛采納應(yīng)對(duì)辦法，其間非常重要的一條途徑是進(jìn)步工業(yè)的自動(dòng)化水平。

例如，上世紀(jì)70年代，200噸數(shù)控車(chē)床日本擬定了《振興特定電子工業(yè)及特定機(jī)械工業(yè)暫時(shí)辦法法》，建立了數(shù)控車(chē)床多少錢(qián)一臺(tái)自動(dòng)化推動(dòng)協(xié)會(huì)，以通產(chǎn)省為主活躍推動(dòng)工業(yè)進(jìn)步出產(chǎn)率和質(zhì)量操控。建立租賃公司，通過(guò)財(cái)政金融等手法，鼓舞數(shù)控機(jī)床、機(jī)器人的大范圍使用。又如，上世紀(jì)80年代，中國(guó)臺(tái)灣別離擬定了《出產(chǎn)自動(dòng)化推廣方案》，《工業(yè)自動(dòng)化方案》。通過(guò)展開(kāi)自動(dòng)化運(yùn)動(dòng)，商品質(zhì)量效益得到大幅進(jìn)步。根據(jù)臺(tái)灣地區(qū)1993年的自動(dòng)化查詢(xún)，新選用自動(dòng)化出產(chǎn)設(shè)備的制造業(yè)公司均勻不良品率下降了19.16%。從1986年到1991年，橡膠制品業(yè)和交通工具職業(yè)產(chǎn)值質(zhì)量指數(shù)進(jìn)步了15%到30%。因?yàn)檫x用了自動(dòng)化使得這些國(guó)家和地區(qū)疾速完成了工業(yè)轉(zhuǎn)型晉級(jí)，確保了液壓搖臂鉆床經(jīng)濟(jì)安康的穩(wěn)定增長(zhǎng)。